два года назад в Португалии после приобретения национальной энергетической сети компания ( 25% акций ren ) после того, как в конце июля , гкнаи успешное приобретение государственных финансовых учреждений ( Италия , Италия CDP депозитные и кредитные компании ( Италия ) , дочернее предприятие CDPRETI депозитов и займов энергетической сети 35% акций компании ) . воспользоваться европейский долговой кризис европейских энергетических предприятий после систолического и приватизации государственных активов, возможности , национальной сети компания успешно забил на иностранных противоречивые коммунального сектора в Европе , изменение роли для стратегических инвесторов .
данные показывают, что в 2009 году до 2013 года , национальной сети зарубежных инвестиций бизнеса прибыли никогда не до 8 млрд. юаней, увеличение на 32 млрд. юаней , увеличение на 309% . гкнаи , руководитель Департамента международного введение зарубежных проектов , компания доходность , как правило, около 10% - 10% выше уровня , гораздо выше, чем дома .
"мы - это инвестиции в иностранных инвестиций , должны иметь доход , а не делать Содружество ". национальной сети зарубежных инвестиций , говорит, что компании не сбалансированного, но гибкое распределение внутренних и международных ресурсов , чтобы две стороны , отечественных и зарубежных взаимного содействия и, таким образом, прирост стоимости государственных активов .
за рубежом является внутренней доходности в 3 - 5 раз
31 июля , Рим, Италия, под дождь бессмысленное несколько дней погода наконец - то солнечный фан, гкнаи Италии депозитов и займов приобретение дочерней компанией 35% акций компании пыль осядет . Почему выбор итальянской стороны в момент продажи проекта? гкнаи акции как принять решение ? весь процесс переговоров ? после приобретения каким образом проект будет гарантировать прибыль ? продажи активов " правительство - правительство Италии сокращение задолженности важным компонентом плана . В ноябре 2013 года , правительство Италии объявило 120 млрд евро в план приватизации , в том числе депозитные и кредитные компании Италии энергетической сети активов ". введение Европейской электросети , таких активов энергетической сети гкнаи зарубежных инвестиций всегда является одним из ключевых направлений .
несколько раз , чем назад "выйти" путь трудный разумной национальной сети компании , это "второй Европейский банк " писать более спокойно, спокойно . В сентябре 2013 года , Председатель Национальной сети компании Италии в Италии и депозитные и кредитные компании переговоры правительства Италии , узнать о приватизации государственных активов, процесс. 24 декабря 2013 года , национальной сети компания получила Италии депозитные и кредитные компании в первый этап необязательных котировки приглашение .
Впоследствии, создание национальной сети компании проектной группы , нанять внешнего консультанта для проведения due diligence , стол и оценки работы , представить необязательных котировки. 6 мая 2014 года , национальной сети компания получила депозитов и займов для Италии волосы второй этап процесса торгов письмо , приглашение принять участие в национальной сети компании второго этапа торгов ограничения . на месте через стол и должной осмотрительности , управление интервью, оценки и анализ конкуренции и другие работы, предлагаемые ограничения предложение и после процедуры принятия решений в компании после 30 июня , на предложение представить ограничений . обе стороны на предложение путем разъяснения, обсудить условия консенсуса , в конечном счете , 31 июля завершить подписание .
В этой связи в качестве оценки , Reuters , измеритель доходов крупнейших коммунальных компаний , национальной сети стороны осторожно , понять Южной зоны евро для финансирования золото будет приватизация государственных активов , возможностей.
" чтобы мы проголосовали эти несколько стран двузначный , возврат инвестиций является высокой , но не на 20 , 30 . среди развивающихся стран , таких, как Бразилия, Филиппины и немного выше , в Европе является относительно низким , но стабильной Европейской инвестиционной среды . В любом случае, все , чем внутренние доходность выше доходности в стране , является 3 - 5 раз. " откровенно .
" является основой проекта политики в области надзора прибыль . Италия электроэнергии и природного газа зрелых транспарентной политики регулирования , надзора и управления рисками возвращения лучше, меньше ". для промышленности беспокоит проект запущен и прибыль модель, заявил, что Италия энергетической сети бизнес - бизнес принадлежит политики регулирования естественных монополий , в рамках операции. В соответствии с нормативной политики регулирования доходов бизнеса , включают в себя оперативные расходы , амортизацию и возвращения активов и т.д . Оперативные расходы восстановления производства оперативных расходов , активов амортизация инвестиций в восстановление , возвращение активов в виде прибыли предприятий . Возвращение активов и активов в качестве базы для регулирования , надзора , умноженной на доходности. надзор и безрисковой ставки доходности крюк , а не с фактической передачи энергии , операционные риски меньше.
добавил, что совершенствование структуры управления также, чтобы этот пункт гарантии прибыли . Компании Италии ( сети передачи terna ) , Италии ( было ) сети компании природного газа являются известных итальянских перечисленных предприятий , акционеров , директоров, руководителей компаний, зарегистрированных в Италии под законы и правила применения различных обязанностей , сформировала совершенствования структуры управления , интересам мелких акционеров получить достаточные гарантии . Кроме того, компания также к национальной электросети Италии депозитные и кредитные компании энергетической сети , и было terna направить директоров и руководителей компании , дальнейшего обеспечения интересов акционеров .
к 2020 году доля зарубежных активов будет 10%
Журналисты из национальной сети компании понимают , что по состоянию на июнь 2014 года , компания зарубежных инвестиций, реальных инвестиций за рубежом почти 30 миллиардов долларов , акционерного инвестиционного проекта на общую сумму свыше 110 миллиардов долларов зарубежных активов , более 230 млрд. долл. США.
Согласно Национальной сети компании на следующем этапе интернационализации целей в области развития , компания будет " еиц капитала" ( энергосистемы , энергоснабжение, электрик и ресурсов ) для ключевых , безопасного и эффективного развития международного рынка , постепенно формируется структура Международной диверсификации бизнеса : к 2015 году масштабы достижения электроэнергетических активов , зарубежных активов компании в общей сложности 8% прибыли , вклад международного бизнеса показатель более чем на 15% ; к 2020 году зарубежных электроэнергетических активов компании , размер достигает 10% от общей суммы активов , международного бизнеса ставки взносов более чем на 20% прибыли , часть зарубежных компаний , имеет сильную глобального распределения ресурсов, возможностей , потенциала и выступающие за пределами столицы функционирования международной конкурентоспособности .
В этой связи, , говорит, что в настоящее время объем зарубежных активов национальной сети компании приходится 5% их совокупных активов , и для достижения вышеупомянутых целей интернационализации проблемы заключается в том, что компания в роста внутренних инвестиций также очень быстро. " мы обеспокоены политической и экономической стабильности и отдачу , чем в странах и регионах , оптимизм в отношении более зрелых рыночных механизмов в регионе". , откровенно говоря, в будущем компания за рубежом, расширения дороги также существует много неопределенности.
для национальной сети зарубежных практики , также есть многочисленные внутренние сомнения , представитель считает, что " внутренние сети еще не построен , зачем идти в строительство сети за рубежом ? " "мы в зарубежных инвестиций компании , не только в области производства, передачи и распределения энергии и передовые технологии , в спецификации , транспарентных нормативных рамок защиты и достижения стабильного возвращения инфляции , обеспечения государственных активов ". откровенно говоря, помимо макроэкономической политики и достижения большей прибыли предприятий на фоне космических факторов, более глубокие причины - это стратегии интернационализации предприятий , является изменение способа развития , неизбежным выбором.
последним США Fortune 500 2014 года в мире в рейтинге национальной сети в мире , компания успешно подряд 7 сильные предприятия . журналист отмечает, что их международных коллег в этот список в рейтинге соответственно: итальянской энергетической компании ( ENEL ) 52 место , французской энергетической компании (ЭСО ) в № 77 , Германия rwe ( RWE ) взвод в 139 бит , Испания энергетической компании ( IBERDROLA ) взвод в 234 бит . А как американской энергетической компании ( AEP ) , россии ( RusHydro гидроэнергетических компаний ) не в 500.
напомнил журналистам, что власти , будь то Франции или Италии электроэнергии , их доля зарубежных активов , очень большой . например , Италия зарубежных активов энергетической компании приходится почти 50% активов , французской энергетической компании также приходится около 40%. " в последние несколько лет , мы и многие многонациональные предприятия относительно глубины обмена, мы глубоко осознать первоклассных международных предприятий , сделать предпосылкой для международного развития , заключается в том, чтобы идти за рубежом горизонты , не всегда является " хозяин " горизонты , а не капитала глобализации горизонты. не интернационализации, абсурдно говорить о компании мирового класса ". сказал.
[ Источник: China Power газета ]
